Разобраться в задаче
Изучаю продукт, аудиторию, текущие обращения и экономику. Определяю, что нужно изменить первым.
Я Владислав Пыдык. Соберу предложение, сайт, рекламу и аналитику в единую систему привлечения клиентов.
Работаем напрямую. За маршрут и реализацию отвечаю лично.
Сайт, реклама и подрядчики уже есть. Но непонятно, что приносит клиентов и куда двигаться дальше.
Инструменты работают отдельно от задачи бизнеса.
Расходы видны. Стоимость и качество заявок — нет.
Реклама, сайт и продажи обещают разное.
От одной рекламной кампании
до системы маркетинга.
Упаковка, сайт и три канала привлечения для юридического центра в Москве.
От брендбука и сайтов до рекламы и экспертных социальных сетей.
Привлечение контактов кандидатов по задаче рекрутингового агентства.
Упаковка, сайт, подбор сообществ и организация рекламных размещений.
Система поиска клиентов и организация работы с обращениями для франчайзи.
Упаковка, сайт через подрядчика, Директ и работа с локальным спросом.
Новый оффер, структура сайта и координация специалистов вокруг продаж.
Исследование аудитории, упаковка продукта и организация работы с блогерами.
Упаковка направлений и подготовка каналов к первым обращениям.
Здесь будет моя фотография
Сам выполняю ключевые задачи, подключаю профильных специалистов и координирую работу по согласованному плану.
В маркетинге соединяю аналитику и творчество. Работал в штате, руководил проектами, собирал команды и сам выступал подрядчиком — поэтому понимаю работу с обеих сторон.
Пыдык Маркетинг — маркетинговое не агентство.
Три альтернативных формата. К месячным тарифам не добавляется платёж 80 000 ₽.
До старта зафиксируем каналы, посадочные, задачи и отчётность. Рекламный бюджет и внешние расходы согласуем отдельно.
Три коротких шага. Соберём вводные,
чтобы разговор сразу был по делу.
Обсудим условия заранее, чтобы одинаково понимать задачу и объём работы.
Информация о бизнесе, доступы к площадкам и участие в согласовании ключевых решений. До старта определим, что уже есть и что предстоит подготовить.
Фиксируем направления, каналы, список задач и границы ответственности. Дополнительные работы сначала обсуждаем и оцениваем.
Стоимость моей работы и деньги на размещение рекламы — отдельные статьи. Бюджет площадок и другие внешние расходы согласуем до запуска.
После запуска проверяем корректность учёта и первые обращения. Затем смотрим стоимость и качество заявок. Срок оценки зависит от канала, спроса и цикла сделки; количество заявок и окупаемость заранее не гарантируются.
Передаю доступы, созданные материалы и информацию о настройках в рамках согласованной работы. Для разовой настройки передача завершает услугу; при ведении работа продолжается по договорённости.
Расскажите, что уже работает и что хотите изменить. Обсудим приоритет и подходящий формат работы.
Откроется личный диалог в Telegram.
Можно начать с короткого описания задачи.
Что было нужно бизнесу, какую работу я выполнил и какие результаты зафиксированы.
целевых действий в Директе
Связать упаковку компании и привлечение обращений по гражданским и уголовным делам.
Создал сайт, упаковал услуги, настроил Директ, Авито и Яндекс Карты. Соцсети поддерживают экспертность компании.
216 целевых действий при расходах 277 611,38 ₽ в сентябре 2026. Уголовное направление запущено 14 сентября. Отдельно на Авито — 27 контактов за сентябрь.
Показатели рекламных кабинетов со скриншотов. Типы конверсий уточнены Владиславом. Метрики разных площадок не суммируются.
Сайт проекта ↗К списку кейсов ↑заявка по 2 560,93 ₽
Подготовить упаковку и каналы привлечения обращений в налоговом консалтинге.
Разработал упаковку и брендбук, собрал сайты, настроил Авито и Директ. Соцсети используются для подтверждения экспертности.
Директ: 41 заявка при расходах 104 998,17 ₽. Основной аккаунт Авито: 52 контакта в июле по 535,9 ₽ и 50 в сентябре по 518,7 ₽. Дополнительные аккаунты в эти результаты не включены.
Директ — июль 2026, скриншот кабинета. Год в отчётах Авито не виден. Название компании и исходные скриншоты публично не раскрываются.
К списку кейсов ↑контакта по 79,6 ₽
Привлечь кандидатов на вакансию инженера ПТО через Авито.
Продвигал вакансию как специалист по Авито по обращению рекрутингового агентства.
354 контакта при 7 245 просмотрах. Конверсия просмотра в контакт — 4,9%, расходы — 28 186 ₽.
Скриншот кабинета с семью активными объявлениями. Период на нём не указан. Контакты не равны наймам или уникальным квалифицированным кандидатам.
К списку кейсов ↑новых пользователя
Подготовить проект к продвижению и привлечь новых пользователей через сообщества.
Упаковал проект, сделал сайт, подобрал и проанализировал площадки, договорился о размещениях и организовал рекламу.
52 новых пользователя при расходах на продвижение 30 000 ₽. Расчётная стоимость — 576,92 ₽, округлённо около 580 ₽.
По данным Владислава. Период, атрибуция и выручка не уточнены. Стоимость пользователя не обозначается как полный CAC.
Сайт проекта ↗К списку кейсов ↑страны масштабирования
Собрать и масштабировать систему лидогенерации для офисов франчайзи.
Разработал универсальную систему лидогенерации, связал её с CRM и аналитикой. Участвовал в построении и обучении отдела продаж, анализировал эффективность менеджеров.
Система масштабировалась на офисы в четырёх странах. В фокусе — связь привлечения, обработки обращений и продаж.
Опыт и география опубликованы на предыдущей версии сайта и описаны Владиславом. Число офисов в источниках различается, поэтому здесь не приводится.
К списку кейсов ↑стоимость заявки
Повысить эффективность привлечения обращений в сеть диагностических центров.
Анализировал аудиторию и конкурентов, готовил концепцию и ТЗ сайта, работал с Директом, Картами, 2ГИС, лид-магнитами и контентом.
В опубликованном кейсе: снижение CPL на 82% до 650 ₽ и рост конверсии сайта до 5,1%.
Исторический кейс из предыдущей версии сайта. Период и исходные отчёты в текущей подборке не представлены.
К списку кейсов ↑рост числа лидов
Пересобрать маркетинговую инфраструктуру продажи абонементов.
Провёл аудит сайта, SMM и карт, подготовил оффер, структуру и дизайн сайта, стратегию SMM. Составлял ТЗ и собирал команду подрядчиков.
В опубликованном кейсе: рост лидов в 3,5 раза, снижение CPL на 71%, конверсия сайта до 7%.
Исторический кейс из предыдущей версии сайта. Период и исходные отчёты в текущей подборке не представлены.
К списку кейсов ↑просмотров бартерного ролика
Подготовить продукт и рекламные размещения для продвижения через блогеров.
Анализировал аудиторию, упаковывал карточку товара, подбирал блогеров, готовил ТЗ и контролировал посевы.
В опубликованном кейсе лучший бартерный ролик набрал 2,5 млн просмотров. Это показатель охвата; он не приравнивается к продажам.
Исторический кейс из предыдущей версии сайта. Дополнительные версии финансовых показателей не используются.
К списку кейсов ↑сайта для запуска
Подготовить к продвижению два направления: банкротство физических лиц и привлечение инвесторов.
Упаковал направления, создал сайты, настроил Яндекс Директ, Авито и Яндекс Карты.
Подготовлены сайты и каналы продвижения. Показатели обращений пока собираются; рост и окупаемость не заявляются.
Состав работ — по сообщению Владислава. Проект представлен как запуск, без метрик эффективности.
Сайт проекта ↗К списку кейсов ↑